Ya, Anda membaca ini dengan benar. Bakat-bakat hebat yang telah membantu Anda mencapai titik ini sebenarnya dapat menghancurkan tujuan karier seorang manajer dan menyabotase jalan Anda menuju posisi puncak. Saya akan jelaskan.
Misalnya, setelah Anda memimpin tim penjualan selama tiga tahun, perusahaan Anda mempromosikan Anda menjadi manajer penjualan area. Jelas, ini didasarkan pada kemampuan Anda dalam menjual - sangat cocok. Sebagai manajer penjualan area, Anda terus mengasah dan menyempurnakan keterampilan penjualan Anda, bahkan memecahkan rekor setiap kuartal. Anda menghabiskan setiap jam untuk menjadi lebih baik dan lebih baik lagi. Anda berada di jalur cepat untuk memenuhi tujuan karir seorang manajer, bukan? SALAH.
Sebenarnya, Anda jauh dari memenuhi syarat untuk posisi senior karena Anda terlalu banyak menghabiskan waktu mengembangkan bakat Anda sebagai manajer penjualan - alih-alih mempelajari keterampilan penting yang dibutuhkan untuk posisi senior.
Untuk menghindari skenario ini dalam karier Anda, berikut adalah daftar langkah-langkah penting yang perlu Anda ambil (ya, bahkan dengan mengorbankan pengembangan bakat Anda saat ini):
1. Jelajahi sisi operasional/logistik pekerjaan Anda. Misalnya, dari mana pasokan utama berasal? Bagaimana jadwal pengiriman produk jadi? Anda akan menunjukkan kepada manajemen senior bahwa Anda sedang mengembangkan gambaran komprehensif tentang cara kerja perusahaan Anda.
2. Pahami angka-angkanya. Apakah Anda yakin bahwa klien utama Anda menghasilkan keuntungan bagi perusahaan Anda? Berapa biaya tambahan untuk tenaga penjualan tersebut? Apa saja langkah-langkah penghematan biaya yang telah diterapkan di departemen lain? Anda akan menunjukkan pemahaman Anda tentang laba bersih perusahaan.
3. Pelajari cara melatih orang lain untuk mengembangkan bakat yang Anda miliki. Anda akan diakui sebagai manajer yang memahami pentingnya sumber daya manusia dalam sebuah organisasi.
4. Jika Anda menargetkan posisi tertentu, lakukan riset aktif mengenai kompetensi yang dibutuhkan dan pelajari kompetensi tersebut—bahkan di waktu dan biaya Anda sendiri. Nilai tambah yang Anda berikan akan berbicara untuk diri Anda sendiri.
Bagaimana Anda tahu jika Anda melakukan pekerjaan dengan baik dalam semua ini? Manajer dari departemen lain akan ingin mendengar pendapat Anda tentang berbagai hal. Dan Anda akan mulai menerima undangan rapat di departemen lain - sebuah tanda yang menunjukkan bahwa Anda telah menjadi sosok yang layak untuk manajemen senior.